Description du projet

Patrick DUTARTRE

Général d’aviation, Patrick Dutartre est ingénieur aéronautique et diplômé de l’École Supérieure de Guerre. Il a successivement rempli les fonctions de directeur de la communication et des relations internationales de l’Armée de l’air, avant d’être conseiller auprès de deux Ministres des Affaires Étrangères, puis directeur de la stratégie d’un groupe privé.

Ancien pilote de chasse, il a été leader de la Patrouille de France et a mis l’accent sur 12 points de management pour que cette dernière puisse être au sommet des patrouilles depuis 60 ans. Ces 12 points se regroupent en trois familles : recrutement et intégration, excellence opérationnelle, et cohésion d’équipe.
Elles ont pour but d’assurer le transfert de savoir-faire alors qu’un tiers des pilotes quitte la Patrouille de France chaque année.

À 800 km/h et avec 3 mètres de distance entre chaque avion, le droit à l’erreur est très étroit, la confiance et la prédictibilité du leader est primordial. Exemplarité : il dit ce qu’il fait, il fait ce qu’il dit et il le montre !

Depuis quelques années, Patrick Dutartre fait partager les techniques de management d’une équipe emblématique aux chefs d’entreprise, managers et décideurs.

Sujets d’interventions

Constituer une équipe
Questions de performance
Excellence opérationnelle
Cohésion d’équipe
Leadership

GASTRONOMIE

Chef étoilé, autres

CONFÉRENCIERS

Justice, manager, mentalistes

HOMMES/FEMMES D’ACTUALITÉS

Animateur, journaliste, journaliste sportif, autre

ARTISTES

Cinéma, Musique, Divertissement

SPORT

Athlétisme, natation, mécanique, sélectionneurs / entraîneurs / président, collectif, tennis

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